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《道德經》中的管理之道

【課程編號】:NX10562

【課程名稱】:

《道德經》中的管理之道

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【所屬類別】:領導力培訓

【培訓課時】:2天,6小時/天

【課程關鍵字】:道德經培訓

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課程背景:

《道德經》,自古以來被尊稱為“君王南面之術”。明太祖評價《道德經》是“王者之上師,臣民之極寶”。曾國藩說:“一日不讀老莊,身上就充滿酸臭之氣。”魯迅更是評價道:“不讀《道德經》,不知中國文化,不知人生真諦。”“道法自然,無為無不為”,《道德經》是從優秀走向卓越的必讀叢書。“惟道是從,柔弱勝剛強”,《道德經》也是打造百年狼性企業的必讀叢書。

課程收益:

悟天道,知人道,明經營和管理之道

濃縮《道德經》精髓,提升國學修為

課程對象:

1. 總裁班、企業中高層領導

2. 企業重點培養的管理干部

課程大綱

第一講:無為無不為

1. 把愛融入文化和管理中

解讀:我無為而民自化

2. 無為必須以道為核心

解讀:惟道是從

3. 深思熟慮,不輕率決策

解讀:守靜篤

4. 自我約束力是最好的管理制度

解讀:無繩約

5. 勿入“無為”的誤區

解讀:能無為乎

6. 授權就像放風箏一樣

解讀:太上,不知有之

7. 事“不”躬親不是能不能,而是愿不愿

解讀:無之以為用

8. 放位并放權,不要干預下屬的工作

解讀:其貴言

9. 讓下屬成為英雄是你的榮耀

解讀:功成而弗居

案例:宋徽宗歪解《道德經》,不得善終

案例:無為管理可行性檢驗:漢初的實踐

案例:Google員工的自由時間與創造力

第二講:戰略與戰術

1. 決勝于千里之外的戰略思維

解讀:道法自然

2. 迅速發展等于迅速破產

解讀:大器晚成

3. 企業先做大,還是先做強

解讀:跨者不行

4. 多元化是出路,還是死路

解讀:五色令人目盲

5. 在取舍中堅守方向

解讀:去彼取此

6. 明白什么不能做,比明白什么能做更重要

解讀:勇于不敢

7. 反方向往往是突破口

解讀:反者,道之動

8. 共同把蛋糕做大

解讀:不以兵強天下

9. 不求長生不死,只求延年益壽

解讀:物壯則老

案例:孔子的問道于老子

案例:五谷道場快生快死

案例:牛根生的反常營銷

第三講:危機與轉機

1. 變管理危機為危機管理

解讀:防患于未然

2. 永遠戰戰兢兢,永遠如履薄冰

解讀:其未兆易謀

3. 距離破產永遠只有18個月

解讀:慎終如始

4. 跑不過危機就是滅頂之災

解讀:治之于未亂

5. 成功不走尋常路

解讀:以奇用兵

6. 領先變化,才能贏得變化

解讀:道可道,非常道

7. 自我淘汰是避免淘汰的唯一辦法

解讀:有余者損之,不足者補之

8. 在行業夕陽來臨之前,轉向朝陽產業

解讀:福兮禍之所伏

9. 善于發現扭轉契機,危險都是紙老虎

解讀:禍兮福之所倚

案例:名士魯丹為何逃離中山國

案例:吳京戰狼2的票房殺手锏

案例:任正非春天寫華為的冬天

第四講:和諧與包容

1. 和諧的工作氛圍就是生產力

解讀:奉天時

2. 快樂需要管理者的心情引導

解讀:沖氣以為和

3. 不可迷戀冰冷的上下級關系

解讀:為百谷王

4. 別讓員工因你的責備而如坐針氈

解讀:夫佳兵者,不祥之器

5. 對待員工要一碗水端平

解讀:容乃公

6. 處下才能獲得心的認可

解讀:居善地

7. 換位思考,順利解決棘手問題

解讀:心善淵

8. 以仁義收人心

解讀:與善仁

9. 誠信讓管理更有魅力

解讀:言善信

10. 引導下屬進行良性競爭

解讀:政善治

11. 沒有不合適的人,只有不正確的用人

解讀:事善能

12. 善于把握機會,才能決勝千里

解讀:動善時

案例:商湯滅夏背后的廚師伊尹的功勞

案例:阿里巴巴的員工第一,客戶第二

案例:李嘉誠的言行柔軟和善處下修為

第五講:發展與變革

1. 加法求生,擴大規模

解讀:強其骨

2. 減法求精,集中優勢

解讀:魚不可脫于淵

3. 乘法求量,快速復制

解讀:萬物并作

4. 除法求簡,組合資源

解讀:去泰

5. 企業的突圍之路

解讀:柔弱勝剛強

6. 變革創新的思維從現在開始

解讀:大曰逝,逝曰遠,遠曰反

7. 向精細化管理要效益

解讀:為大于其細

8. 要善于清除過去的羈絆

解讀:甚愛必大費

9. 領先變革,才能贏得變革

解讀:道可道,非常道

案例:巨人大廈后對史玉柱的洗禮

案例:俞敏洪演繹的汽車管理哲學

案例:雷軍給小米植入的秘密基因

第六講:修身與修心

1. 企業家的人格影響力

解讀:太上,不知有之

2. 仁愛,節儉,三思而行

解讀:我有三寶

3. 尊重下屬,方能贏得下屬的尊重

解讀:圣人處上而民不重

4. 以身作則方能贏得擁戴

解讀:不言之教

5. 對下屬要有感恩之心

解讀:為而弗恃

6. 胸懷是被委屈撐大的

解讀:強行者有志

7. 信任往往有驚人的爆發力

解讀:善建者不拔

8. 高明的領導者懂得自謙和自辱

解讀:知其榮,守其辱

9. 為事業畫個完美的句號

解讀:功遂身退,天之道也

案例:比爾蓋茨的豪華停車位

案例:馬云推銷中國黃頁經歷

案例:莊子演繹下的工匠精神

楊老師

楊子老師 國學學者/中國式管理專家

10+年職業高管的成功案例

20+年易學應用的專研實踐

30+年學佛參禪的心路歷程

40+年四書五經的家學傳承

100+家銀行的研究和教學

禪學居士/易學碩士/國學博士

中國數字電視國學頻道特邀主講人

北大、廈大、浙大、武大等國學班主講人

客座一流大學授課,備受歡迎:

長年受邀為北京大學、清華大學、武漢大學、浙江大學、廈門大學、東北大學、海南大學、中山大學等多所高校及高??偛冒嗍谡n,備受學生歡迎。

從事企業高層管理,成績斐然:

曾受聘擔任通用集團、智祥地產等企業的行政總經理和人力資源總經理,累計選拔任用上萬人,組織參與大型人力資源活動上千場,被評為中國優秀職業經理人。

參加黨政組織巡講,返聘不斷:

先后被傳統文化促進會、山西省委組織部、太原市委黨校、江蘇省鹽城市委、陜西省寶雞市政府等眾多省市黨政組織聘為國學課題專家組成員,主講的《易經創新管理》《王陽明心學》《曾國藩識人用人》《孫子兵法統帥之道》《人心管理》等課程備受歡迎,多次被《財經周刊》《山西日報》《黃河新聞》《鹽城日報》《寶雞政府網》等媒體報道,在受訓學員中被推崇為“最受歡迎的老師”。

先天家學后天深造,信仰虔誠:

楊子老師的父親是一位老北京,國學專業老學究,母親是一位信佛學佛的居士。受父母影響,從小得以親近國學、佛法,誦讀古典與佛經,后考入北京師范大學,先后在易學應用碩士課程班和國學博士課程班研讀,學有所成,獲得易學碩士、國學博士學歷。

銀行、保險公司指定國學講師:

先后被中國人民銀行(重慶等地)、中國農業銀行(武漢等地)、中國工商銀行(北京等地)、中國銀行(杭州等地)、浦發銀行(深圳等地)、光大銀行(青島等地)、中國人保(廣州等地)、太平人壽(沈陽等地)、平安人壽(上海多地)、山西農信社、寧波鄞州農商行等常年返聘,并且成為多家銀行和保險公司的指定國學講師。

主講課程:

企業內訓課程:

《人心管理》

《國學與情商管理》

《國學思辨與管理哲學》

《孝道文化與員工忠誠度》

《國學正能量與陽光心態》

《精準識人,正確用人,智慧管人》

《左手執行力,右手領導力,點燃心之力》

總裁班、公開課:

《易經智慧與健康風水》

《孫子兵法與商戰謀略》

《曾國藩的為人相人和用人》

《王陽明心學與管理者心法》

《用道德經打造百年狼性企業》

銀行課:

《銀行國學產說會/客戶答謝會》

《中國文化與銀行干部的修齊治平》

《中國文化與銀行全員職業素養提升》

課程特點:

● 國學濃郁,中西貫通,旁征博引

● 儒雅淡定,氣場十足,誨人不倦

● 風趣幽默,論點新穎,論據新鮮

原汁原味的國學經典+實戰實效的管理咨詢+入世入理的人生智慧

楊子老師國學底蘊深厚,課程智慧新鮮,授課深入淺出,令人受益無窮

部分服務客戶:

【大型企業】航天九院、通用汽車、國家電網、攀鋼集團、富士康集團、中海集團、華潤集團、遠大集團、杭州巴士、正大集團、太鋼集團、深圳地鐵、紫林集團、中條山集團、陽煤集團、正泰集團、三九集團、神迪集團、海鑫集團、中國人壽、中國平安、星河集團、中國一汽、大慶油田、中電投寧夏能源鋁業集團、沈飛集團、中國石化儀征化纖……

【通信/金融】中國移動、中國聯通、中國銀行、農業銀行、中國平安、建設銀行、民生銀行、浦發銀行、中信銀行、光大銀行、華夏銀行、晉商銀行、晉城銀行、中國太平、山東濟寧農信社、南寧農信社、子洲農商行、西充農商行、杭州銀行、淄博農商行、中國平安……

【學院/組織】北京大學、北京大學大國學堂、清華大學、海南大學、中國人民大學、浙江大學、廈門大學、云南大學、中北大學、東北大學、西南財經大學、太原科技大學、太原理工大學、山西大學、美國賓夕法尼亞大學、北大匯豐商學院學院、海南大學、晉祠國賓館、兩彈城風景區、綿山風景區、武當山風景區、青島湛山寺景區、晉商研究院……

【地產/工程】智祥地產、萬科地產、星河地產、恒大地產、華潤地產、安業地產、安泰地產、北方地產、長實地產、大唐地產、東泰地產、鴻升地產、金葉地產、華吉地產、晉商地產、陽光地產、開元地產、千里地產、金座建設工程集團……

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