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近期熱門精益生產培訓公開課 Hot Trainings

精益生產之浪費消除 上海:2020年07月29日

課程介紹 本課程時長為1天。 微利時代,您的企業如何提升利潤空間?每個企業都期望降低工廠成本來滿足客戶需求, 以適應當今激烈競爭的微利時代。如何降低成本、提高生產效率、提升品質并消除浪費成為衡量企業是否具有競爭優勢的重要標準之一;高成本時代,您的企業如何才能壓縮成本?精益生產方式中所指出的浪費,和大家日常生活中所提到的......

精益生產培訓精品課程 北京:2020年07月31日

課程背景 精益生產(Lean Production,簡稱LP)是因為日本汽車工業20世紀在世界上崛起,美國麻省理工學院根據其在“國際汽車項目”研究中,基于對日本豐田生產方式(Toyota Production System)的研究,以及對美國汽車工業的反思與總結,提出的一種生產管理方法。其核心是......

精益生產培訓精品課程 深圳:2020年08月07日

課程背景 精益生產(Lean Production,簡稱LP)是因為日本汽車工業20世紀在世界上崛起,美國麻省理工學院根據其在“國際汽車項目”研究中,基于對日本豐田生產方式(Toyota Production System)的研究,以及對美國汽車工業的反思與總結,提出的一種生產管理方法。其核心是......

精益生產訓練營 臺州:2020年08月08日

學員對象: 各類制造型企業的廠長、副廠長、車間主管、副主管等生產管理干部 在企業工作表現突出、具備潛力培養為車間管理干部的一線干部或優秀員工 學習要點: 學精益,必須透徹理解精益生產 系統! 理解精益,一定要充分領悟精益生產各種工具與企業利潤增長之間的關聯! 學會精益,一定要在實踐中檢視,模擬體驗是一種快速檢測成果的方......

JIT&DFT-準時化生產與需求拉動技術 上海:2020年09月12日

課程簡介: 激烈的競爭使企業的訂單呈多樣少量、交期緊迫的結果。停工待料、加班加點、交期延誤等生產亂象難以改觀。同時由于缺乏科學管理而導致生產失控、物料短缺、大量積壓、甚至變呆變廢,如何作好生產計劃與進度控制、以及高效的組織生產成為企業管理的重中之重。 為了快速響應市場,提高產品質量,并通過提高生產效率來逐步降低產品成本......

杰出班組長管理技能提升訓練營 廣州:2020年08月13日

課程介紹: 本課程時長為2天。 班組是企業組織生產經營活動的基本單位,是企業最基層的生產管理組織。企業的所有生產活動都在班組中進行,所以班組工作的好壞直接關系著企業經營的成敗,只有班組充滿了勃勃生機,企業才會有旺盛的活力,才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。 培訓受眾 班組長,車間主任,生產管理人員,生產儲備干部等相關人 課程收益 理解班組長的使命和職責; 認識班組日常管理工作和關鍵點控制; 提升現場管理與改善的方法和工具。 課程大綱 一、角色認知—&mda......

贏在基層-班組長現場管理 廣州:2020年08月14日

課程背景 企業中的班組長都是在工作現場“摸爬滾打“干出來的,他們技能嫻熟,吃苦耐勞,一個人埋頭苦干絕沒問題,可是要帶領團隊實現目標,有些班組長就有點力不從心了。有人將這樣的班組長比喻為“球星”,只發揮了技術能手的作用,而沒有發揮“教練”的作用。那么班組長應如何從技術能手走上管理崗位呢? 一個好的班組長首先要具備良好的現場管理能力,由于現場管理具有基礎性、群眾性、動態性、瑣碎性和多樣性,所以現場管理能力主要......

卓越班組長 天津:2020年08月20日

課程收益: 了解中國企業目前所處的社會背景,深刻認知制約中國企業發展的瓶頸 充分理解班組建設對企業發展的深遠影響,夯實百年企業的發展根基 掌握企業班組建設的規劃步驟和推進方式,構建企業又一核心競爭力工程 掌握班組長能力培養的技能和方式,構筑企業教練式的管理隊伍 課程大綱: 第一部分:贏在基層—中國企業發展聚焦 1中國企業的五大頑疾—企業發展的致命瓶頸 戰略難以貫徹落實—發展的制約 文化不能生根發芽—生命的制約 組織職能管理不力&......

防錯法(Poka-Yoke) 深圳:2020年08月28日

課程背景: 各種失誤在企業里隨時隨地地發生著,其結果是造成產品缺陷不斷、損失難以下降,而導致失誤發生的人往往會說:“是一時疏忽造成的意外而已”,管理層慢慢習慣了這種狀況并習以為常。POKA-YOKE防錯法從杜絕失誤發生的源頭入手,在失誤發生之前就避免其發生,從而全面降低產品缺陷,有效減少避免損失。POKA-YOKE防錯技術經過幾十年的發展已經形成了完整的系統,在實踐中獲得充分運用并取得了顯著的效果 培訓方式: 1、 第1天側重防錯理論學習------互......

制造業成本管控與價值分析實戰訓練 深圳:2020年09月18日

培訓受眾: 企業總經理、副總經理、各部門經理、主管、各級中層管理人員。 課程收益: 1.突破財務專業的壁壘,快速掌握成本控制的方法; 2.改善日常管理工作的思維和方式,真正做到以成本為導向; 3.從管理的角度建立成本控制體系,將成本控制真正落實到日常工作的各個環節中; 4.真正為企業提供一個完整的成本控制體系,并讓大家掌握其操做技能,從而有效地降低企業的成本,提升其競爭力。 課程大綱: 第一部分:認清成本,才能管控成本 1、成本降低10%,利潤會翻一番嗎? 2、傳統財務管理對......

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安岷老師 精益生產管理專家 40多年制造業企業管理經驗 深圳大學管理咨詢研究中心研究員 曾任:湖南叉...

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名課堂特聘生產管理培訓師,理光(日資)工業發展有限公司理光系制造部、改善推進部部長;中國有色第六冶金...

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名課堂特聘生產管理培訓師,中國管理研究院精益生產研究所所長,香港培訓認證中心、國際資格認證中心特約高...

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10年大型制造業(日企、臺企及民企)管理經驗 5年管理咨詢和培訓經驗 中國產業訓練聯盟(中產訓)系統...

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